新沂農商銀行堅持以科技支撐提升工作質效，通過采用先進的信息技術和智能化機具，不斷優化服務流程，提高工作效率，確保客戶體驗的持續改善。

　　加強分布式零售平臺建設。2024年通過對分布式零售平臺的不斷迭代開發，持續豐富和完善平臺各項功能，助力數字化轉型工作。著重提升系統用戶體驗，優化分布式流程提示信息，提升用戶體驗、降低操作難度。優化審批流程，提高審批效率，開發信貸檔案模塊預覽模式與整體預覽模式，在提升信貸檔案管理效率的同時提高用戶體驗。優化小程序端的搜索條件，提高用戶查找信息的便捷性。努力提升系統的運行效率，通過改進算法減少計算量、優化數據庫結構以提高查詢效率、增加緩存層以減輕數據庫壓力等措施，顯著提升系統的運行效率和響應速度。

　　開發客戶經理營銷地圖。通過集成GIS技術、分布式平臺和用戶交互設計等多領域技術，實現客戶地理位置的可視化、銷售數據的實時分析、潛在客戶的智能挖掘以及個性化營銷信息推送等功能，提升客戶經理的工作效率和市場競爭力。目前已完成全市網格區劃地圖的行政邊界劃分以及鄉鎮、村組的多級視圖匹配。完成窯灣村等多個村組基本數據、聯絡人、外出人員和家庭農業資產數據的清洗導入，實現客戶經理網格視圖、客戶360度視圖的開發。

　　深化風險管控系統應用。強化風險偏好與限額管理系統應用。建立完善風險偏好與限額指標庫，合理設定指標閾值，利用系統實現全流程閉環管理。深化客戶風險預警系統應用。強化預警結果信貸全流程應用，將處置流程內嵌至自建系統，實現閉環管理。2024年，共觸發預警信號53160個，其中預警類信號30951個，提示類信號22102個；累計處置預警信號30951個，涉及貸款金額33.61億元。強化數字化風控平臺應用，逐步健全完善風控模型體系，推動形成并提升風控數據的輸出能力、風險的精準識別和穿透能力。按季開展資產質量、最大風險產品、最大風險業務等專項分析，提出風險管控建議。

　　有序推進省版合規管理平臺推廣使用。8月份分別組織專兼職合規員和各部門總經理開展兩場合規管理平臺的實操培訓，切實發揮合規管理平臺對合規條線工作的支持功效。開展客戶回訪、員工談話活動。9月份通過合規管理平臺分別下發客戶回訪、員工談話兩項任務，梳理相關要點導入系統，要求各單位按要求開展客戶回訪、員工談話活動，充分了解員工八小時內外思想狀況。下發收集報告報表。通過合規管理平臺報告報表模塊下發合規自查月報任務，組織各單位兼職合規員按要求填報。

　　運用信息化技術提升統計工作效率。將統計指標取數規則嵌入系統，利用Python編程實現自動取數，極大提升統計工作效率和質量，針對監管統計口徑變化對應調整報表統計口徑。今年以來針對人民銀行大集中報表、金融基礎數據報表等新增或調整了統計口徑，自動生成相應報表并與省聯社統計分析平臺報表交叉驗證，提升統計數據準確性，實現全年統計上報數據零差錯。


 

　　原標題：新沂農商銀行以科技支撐提升工作質效

　　文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202412/31/node_B01.html#content_1408126

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