今年以來，漣水農商銀行紀委立足“監督的再監督”職能定位，通過建立日常協作、情況通報、線索移送、成果運用等機制，推動各類監督有效銜接，實現重點聚焦、工作協同、力量互助、手段互補、信息共享，建立健全“紀檢+”協作監督機制，確保各類監督攥指成拳、同頻共振、協同高效，形成監督合力。

　　創新機制，在協調聯動上做文章。探索建立“紀檢+”監督機制，強化與審計、合規、財務、人力等職能部門協調配合，推動專項監督由“單兵作戰”向“協同共治”轉變。會同普惠金融部組成專項督查組，聚焦開門紅業務推進、社會化營銷等工作開展專項監督，制定督查方案，深入基層一線明察暗訪，全程跟蹤跟進、靠前督導督查，形成督查通報3期，對發現的突出問題進行督辦整改。聯合合規管理部，圍繞員工行為、運營管理、信貸管理等關鍵環節，持續開展專項檢查和整治。協同人力資源部開展證件上交和登記備案“雙自查”工作，利用“移民局12367”微信小程序對全行員工出入境記錄、證件持有情況等信息進行逐一排查核實，切實做到底數清、信息準、覆蓋全。

　　把握重點，在制度貫通上下功夫。在推進監督全覆蓋的過程中聚焦“再監督”，認真貫徹落實建立制度和強化制度執行同步推進的要求，強化對職能部門履職的監督，把職能部門是否按照規定程序和制度履行管理職責、是否適時修訂完善有關制度等作為監督重點，在監督重點上聚力聚焦、靶向發力。突出見人見事，既查不落實的人，也查不落實的事，加強對公車管理、出國（境）管理、電子銀行業務管理等領域和環節的監督檢查，采取專項監督、督導檢查、發函督辦等方式，著力發現機制體制問題和管理漏洞，推動職能部門落實主體責任和管理職責，規范行權履職。

　　閉環管理，在監督增效上出實招。切實發揮紀檢監督在各類監督中穿針引線作用，既各司其職、各負其責，又深度融合、相互支撐。綜合運用重點關注問題，研判分析相關職能部門在落實主體責任方面存在的風險點。一季度該行紀委協助“一把手”對下級“一把手”開展監督談話11人次，發出監督意見4件，以監督問責為利器，倒逼職能部門增強監督意識，靠前主動監督。通過健全完善“紀檢+”協作監督機制，形成對監督事項的全覆蓋，推進發現問題、整改落實、問責追責、檢查驗收各個環節貫通銜接、形成閉環回路。

　　下一步，漣水農商銀行紀委將堅持圍繞中心、服務大局，持續加強與審計、合規、財務等部門的溝通協作，推進監督工作與業務工作深度融合，最大限度發揮“紀檢+”協同監督機制的效用，為該行高質量發展提供堅強有力保障。



 

　　原標題：漣水農商銀行：打好“紀檢+”組合拳形成監督合力

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