揚州農商銀行圍繞“4321”工作法，從制度化、規范化、標準化等方面入手，推動合規建設，依法治行往心里走、往細處做、往實處抓，全行發展呈現持續穩健態勢。

　　健全“四項機制”建設。一是構建橫向到邊縱向到底的責任機制。建立以主要負責人為第一責任人的工作領導小組，自上而下推動規劃制定、落實、協調和指導工作，形成黨委領導下的依法合規治行工作格局。二是構建懂規守規用規的學習機制。抓好“關鍵少數”，落實黨委理論中心組學法等制度；營造合規氛圍，多形式開展警示教育活動，廣覆蓋組織員工家屬座談，針對性進行重點人員家訪，推動合規運營、遵規守法成為全行的自覺行為和必備素質。三是構建標準量化決策科學的議事機制。修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》，嚴格執行重大事項黨委研究前置程序，推動黨的領導與公司治理相結合，實現科學決策、民主決策、依法決策。四是構建依法履職嚴格追責的考評機制。把依法履職情況納入全年條線考核評價的重要內容，納入民主生活會、領導人員述職述廉，進行“黨務、行務”雙公開，形成統一規范的監督機制。

　　開展“三個重點”排查。一是按照監管部門統一要求，開展不法中介排查工作，堅持自查與“自上而下”督查、內部排查與外部協作、專項治理行動與返檢整改行動“三個結合”，全年共排查發現具有不法貸款中介特征貸款16戶、經濟處罰直接責任人7人、處罰機構負責人7人。二是對照省聯社要求，深化案件專項整治活動，開展“舉一反三”案件排查，全年整改率100%。三是圍繞合規治行全年規劃，有序開展全行年度排查33項，全年檢查完成率、覆蓋率100%，推動抓早抓小，防患于未然。

　　組織“兩類主體”活動。一是開展員工行為管理。組織全員簽訂《員工執業紅線警示書》和互查互保承諾書，建立總行高管層、支行、部室、其他人員四類“網格責任區”，加大對員工異常行為的偵知力度。二是開展公眾宣傳教育。先后舉辦 “3·15金融消費者權益保護宣傳周宣傳月”“憲法宣傳周宣傳”等8次主題活動，累計發布消費者權益保護相關微文40篇、風險提示8篇。

　　完成“一個項目”打造。重點打造“圓鼎家園”隨身寶合規管理項目。以H5形式內嵌企業微信，在合規案防板塊，重點突出經驗分享、差錯提醒、難點答疑、每日一測、每月一考等內容，重點落實員工畫像、員工手冊、案例學習、問題整改等功能，進一步增強全員合規案防意識。

　　今后，揚州農商銀行將進一步統籌安全與發展，牢固樹立“ 全行、全員、全業務、全流程” 的合規建行理念，以自身的“穩”和“進”為好地方揚州貢獻更多金融力量。

 

 

 

　　原標題：揚州農商銀行：“4321”推進法治銀行建設

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